En pocos días de octubre ocurrió un vuelco que cambió la historia financiera. Presentamos una guía clara y accesible para entender qué pasó entre el máximo del Dow Jones y los desplomes que siguieron.
El fenómeno conocido como El crash de 1929 incluye jornadas como Jueves Negro, Lunes Negro y el famoso Martes Negro. El 28 y 29 de octubre se registraron caídas masivas con volúmenes récord y pánico en las calles.
Este contenido explica cómo la euforia especulativa y el apalancamiento crearon vulnerabilidades. Verás por qué 16,4 millones de acciones negociadas aquel martes marcaron un punto de inflexión.
También conectamos el colapso con sus efectos en la economía real y en países de exportación de materias primas. El artículo ordena el contenido en secciones cronológicas y temáticas para facilitar su lectura.
Puntos clave
- Resumen claro del evento que abrió la gran depresión.
- Explicación de causas: euforia, apalancamiento y volumen récord.
- Impactos económicos y sociales en Estados Unidos y el mundo.
- Conexión con países como Chile y efectos en materias primas.
- Guía cronológica para entender qué ocurrió y por qué importa.
Qué pasó en Wall Street: del pánico en las calles al “Martes Negro”
Aquella semana, Wall Street se transformó en un escenario de pánico y filas frente a la Bolsa.
Multitudes, miedo y ventas en cascada: el ambiente del 24 al 29 de octubre
La mañana del jueves 24 grandes multitudes se congregaron en el bajo Manhattan con preocupación. Cada titular aceleraba órdenes de venta.
La tarde anterior ya había habido una oleada: 2,6 millones de acciones liquidadas en la última hora. Eso anticipó ventas en cascada y llamadas de margen.
El lunes 28 la bolsa cayó 12,8% y el martes 29 sumó otro -12%. Los operadores describieron una sensación de ruina y resignación.
Una sensación general de ruina personal y resignación entre los operadores.
Este contenido relaciona el clima social con factores técnicos: rumores, órdenes forzadas y falta de liquidez aceleraron la crisis.
| Fecha | Evento | Impacto inmediato |
|---|---|---|
| 24 octubre | Aglomeraciones y pánico | Mayor presión vendedora |
| Última hora previa | 2,6 millones de acciones | Señal de cambio de ánimo |
| 28–29 octubre | Caídas de 12,8% y 12% | Volumen récord y quiebre de confianza |
En términos de historia, estos días marcaron cómo la confianza puede colapsar en pocos años. Este contenido busca explicar ese quiebre con claridad para lectores en Chile.
Cronología del derrumbe: del pico del Dow Jones a los mínimos históricos
El tránsito del máximo al desplome fue rápido: retrocesos parciales en septiembre prepararon el terreno para jornadas de venta masiva en octubre.
Del máximo de 381,17 (3 de septiembre) al Jueves Negro: 12,9 millones de acciones
El índice alcanzó 381,17 el 3 de septiembre como punto de partida. En pocas semanas las correcciones se intensificaron y, el 24 de octubre, se negociaron 12,9 millones de acciones en una jornada que marcó un quiebre.
Lunes Negro y Martes Negro: caídas del 13% y del 12% con 16,4 millones de títulos
El 28 perdió un récord del 13% y el 29 sumó otro -12% con 16,4 millones de títulos. Varias figuras financieras intentaron comprar para sostener precios, pero aquello solo ofreció alivios temporales ante la presión vendedora.
El largo descenso: suelo de 1932 y vuelta a niveles de 1929 recién en 1954
La semana del derrumbe mostró pérdidas estimadas en 30.000 millones de dólares, una cifra que superó el presupuesto federal anual y dejó claro el impacto sobre el dinero en circulación.
El índice tocó 41,22 el 8 de julio de 1932, cerca de un -89% desde el máximo. No fue hasta 1954 que volvió a los niveles previos, lo que ayuda a entender esta parte de la historia financiera y su duración en años.
Las causas detrás de la crisis: euforia, apalancamiento y señales ignoradas
Una mezcla de deuda, valoración alta y señales ignoradas creó una tormenta perfecta. Antes de octubre, muchos inversores compraban acciones con préstamos que cubrían hasta el 90% del precio.
Eso significó más de $8.5 mil millones en crédito en manos del mercado. Cuando los precios giraron abajo, las llamadas de margen aceleraron las ventas.
Comprar con margen y valoraciones estiradas
El PER compuesto del S&P rondó 32,6 en septiembre, una señal de expectativas muy elevadas frente al desempeño real.
Sobreproducción y subconsumo
Fábricas y campos produjeron más bienes de los que la población podía comprar.
La distribución desigual del ingreso provocó acumulación de inventarios y presión sobre precios.
Fragilidad bancaria y presión política
Los bancos eran vulnerables a retiros masivos. Muchos estaban expuestos a préstamos vinculados a la bolsa.
Además, el debate en torno a la Ley Smoot-Hawley aumentó la incertidumbre comercial y tensó la confianza.
| Causa | Indicador | Impacto |
|---|---|---|
| Apalancamiento | Préstamos > $8.5B, margen 90% | Ventas forzadas ante caídas |
| Valoración alta | PER ~32,6 | Expectativas no sostenibles |
| Oferta vs demanda | Sobreproducción industrial y agrícola | Inventarios y baja de precios |
| Banca frágil | Exposición a mercado + retiros | Quiebras y restricción de crédito |
Juntando estas piezas se dibuja un castillo de naipes: mucha confianza, mucho dinero prestado y pocas redes de seguridad. Este contenido busca ofrecer una forma simple de leer señales similares en otros ciclos.
El crash de 1929 y el inicio de la Gran Depresión
Lo que empezó en los parqués se sintió en fábricas, talleres y hogares en pocas semanas. Este contenido muestra cómo la caída bursátil dio paso a una fase larga y profunda: la gran depresión que siguió transformó la vida económica y social.
Golpe a la actividad productiva y al empleo
La demanda se desplomó y la inversión se secó. La producción automotriz, por ejemplo, cayó a cerca de una cuarta parte en tres años.
Se produjo un aumento rápido del desempleo. A solo seis meses ya había más de 3,25 millones sin trabajo, con familias perdiendo ingresos y consumo.
Ruptura del crédito y quiebras bancarias
El crédito dejó de fluir: empresas no pudieron financiar inventarios ni pagar nóminas. Eso profundizó la recesión.
La pérdida de confianza provocó retiros masivos y quiebras bancarias. El tejido financiero y la actividad real se retroalimentaron negativamente.
En forma simple: el mercado fue el detonante visible, pero la fragilidad previa amplificó el daño. Este contenido prepara el terreno para entender por qué las políticas posteriores enfocaron en estabilizar bancos, reactivar la demanda y crear empleo.
De Hoover a Roosevelt: respuestas políticas entre la inacción y el New Deal
La sucesión presidencial de marzo de 1933 marcó un cambio rápido en la agenda pública. La administración anterior evitó intervenir con fuerza; surgieron asentamientos llamados Hoovervilles que simbolizaban la pérdida de vivienda y la tensión social.
Errores y símbolos sociales
Hoover apostó por la autocorrección del mercado y medidas limitadas. Eso aumentó la frustración ciudadana y la percepción de abandono.
Los 100 días: acción legislativa
Roosevelt impulsó 15 leyes clave en sus primeros 100 días. Buscó estabilizar bancos, crear empleos y brindar ayuda directa.
| Programa | Objetivo | Alcance | Impacto |
|---|---|---|---|
| Ley de Banca de Emergencia | Restaurar confianza | Seguro de depósitos | Reducción de corridas bancarias |
| FERA | Ayuda directa | Subsidios a gobiernos locales | Alivio inmediato a familias |
| CCC | Empleo y conservación | 2,5 millones de hombres | $30/mes hasta 1942; obras rurales |
| PWA | Obras públicas | Infraestructura | Proyectos que sostuvieron empleos |
Alcances y límites
El nuevo enfoque mostró resultados rápidos en confianza y empleo, pero el desempleo siguió alto en los años siguientes.
Este contenido presenta cómo la política federal funcionó en forma pragmática: alivio inmediato, obras y protección financiera.
Impacto global y latinoamericano: cuando la crisis golpeó a Chile
La crisis estadounidense pronto se transmitió por rutas comerciales y financieras hacia América Latina. La caída de la demanda redujo precios y volúmenes en exportaciones clave.
América Latina dependiente: materias primas y caída de precios
Países exportadores sufrieron fuertes pérdidas. Productos como café, azúcar, algodón, petróleo, cereales y cacao vieron precios a la baja.
La contracción en Estados Unidos golpeó encadenamientos productivos enteros. La ausencia de cooperación internacional y el proteccionismo agravaron el ajuste.
Chile y el salitre: un mercado clave afectado por la contracción estadounidense
En Chile, la demanda por salitre se redujo notablemente. Eso afectó ingresos fiscales y empleo en las zonas salitreras.
Parte importante del debate local fue diversificar la economía y crear amortiguadores financieros.
| Región | Producto | Efecto | Consecuencia |
|---|---|---|---|
| Brasil | Café | Caída de precios | Menor ingreso exportador |
| Cuba | Azúcar | Menor demanda | Pérdida de empleo |
| Chile | Salitre | Contracción de mercado | Impacto fiscal y social |
| Venezuela / Ecuador | Petróleo / Cacao | Volumen y precio en baja | Vulnerabilidad económica |
La experiencia influyó en la política regional: tras la guerra mundial se discutió la industrialización sustitutiva. Ese aprendizaje ayudó a Chile a pensar en diversificar y fortalecer su base productiva.
Conclusión
Este episodio muestra cómo una serie de jornadas críticas transformó la confianza financiera y la economía real.
La combinación de valoraciones elevadas, exceso de deuda y señales ignoradas provocó una pérdida súbita de fe que originó una crisis crediticia y un aumento del desempleo.
Las respuestas de política ofrecieron alivio y reformas, pero la recuperación plena llegó con la movilización por la guerra mundial.
Para Chile, la lección apunta a diversificar producción, ejercer prudencia financiera y reforzar instituciones para reducir preocupación frente a choques externos.
Este contenido busca ser parte de una guía práctica: conocer la historia ayuda a anticipar riesgos y a diseñar mejores respuestas. Consulte más sobre las jornadas en Wall Street 1929.
